项目管理软件如何帮助您解决生产力问题

如果您的工作生活是一堆Slack消息,电子邮件和错误的Google文档,那么您的团队可能需要项目管理软件。这些网站和应用程序可在一个简洁的界面中帮助您确保项目的任何部分都不会误入歧途。如果您的团队在世界的不同地方工作,或者您有大量由多个利益相关者组成的快速变化的项目,那么它们特别有用。 

每个项目管理系统都有自己的怪癖,但它们都承诺会简化您的工作,因此您的团队可以保持专注并按时完成任务。想象一下,如果不对来自十个不同应用程序的通知执行ping操作,您将提高生产力。 

我们进行了研究,找到了最好的项目管理软件,因此您可以停止寻找解决方案,然后重新开始工作。我们研究了平台的易学性,成本,客户评论以及程序能够最好地处理的项目类型。 

如果您的组织需要一种强有力的方式来管理客户关系,那么LiquidPlanner是一个不错的选择。它跟踪您或您的客户遇到的问题,以便您可以收集并解决他们的问题。还有一个内置的动态报告系统,您可以与Zapier以及云存储程序集成。该平台可以灵活地满足您的需求:如果您将任务分配给某个人,则该程序会在估计可交付成果的时间时自动考虑到这一点。您可以免费试用他们的任何套餐两周,但没有无限期的免费套餐。在我们审查的所有软件中,它不是最容易理解的。因此,可以接受大量培训的大型公司将是有效利用它的最佳团队。

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